Com lançamento de Programa de Canais, Dígitro anuncia novo modelo de negócio

Sumário

Ideia é promover a expansão da Dígitro por meio de parcerias que irão integrar, comercializar e gerenciar o portfólio da empresa. A projeção é chegar a 15 novos parceiros (empresas de médio e grande porte), até o final de 2025.

Dígitro lança seu Programa de Canais, visando formar alianças com parceiros de negócio que integrarão, comercializarão e gerenciarão seu portfólio de soluções tecnológicas.

O programa começa pelo mercado brasileiro e tem à frente Ana Paula Soriano, profissional recém-contratada pela Dígitro, com mais de 20 anos de experiência na gestão de canais no segmento de tecnologia. Junto à Gerência está uma equipe de dez pessoas, que integram os setores de expansão, onboarding, back office e on going e que ficarão alocados estrategicamente no escritório da empresa em São Paulo (SP).

Com uma projeção de 15 novos parceiros até o final de 2025, a Dígitro planeja formalizar canais de vendas em todo o território nacional, começando pela região Sudeste, Norte e Nordeste no primeiro semestre e, posteriormente, para as regiões Sul e Centro-Oeste.

O modelo de negócios definido pela Dígitro, segundo Ana, foi desenhado para oferecer benefícios tanto para a empresa quanto para os parceiros, com indicadores de crescimento claros, uma tabela de preços ajustada e incentivos de marketing que fomentem o crescimento conjunto. “O programa é uma extensão natural da nossa sólida tecnologia. Queremos agora expandir nossa estrutura comercial por meio de parceiros, gerando capilaridade e aumentando a penetração no mercado”, afirma a gestora.

O perfil de parceiro buscado pela Dígitro inclui empresas de médio e grande porte que tenham por objetivo o crescimento escalável por meio da tecnologia, especialmente aquelas com experiência em integração de soluções tecnológicas e que tenham aderência ao portfólio da empresa. 

A expectativa é que esses parceiros assumam responsabilidades comerciais e técnicas, ampliando a escalabilidade e a eficiência dos processos de venda e suporte. “Buscamos empresas que tenham capacidade para executar 100% do ciclo de relacionamento com o cliente, desde a venda até a implementação e suporte, garantindo ganhos de escala financeira ao parceiro,” explica Ana Paula.

Fonte: SC Inova. Outubro, 2024.

Compartilhe

Compartilhar por:

Fique por dentro

Post recentes

Programa de Canais Dígitro: alavancando negócios

Transformação digital na comunicação empresarial: como as forças de segurança podem se beneficiar

Monitoramento inteligente: o papel da análise de dados na segurança pública

Atendimento estratégico: o Call Center como fonte de inteligência operacional

Materiais recentes

15 métricas essenciais para gerir um call center de alta performance

15 métricas essenciais para gerir um call center de alta performance

Navegação